聚心力，贏未來——公司召開精益生產效率提升項目中期總結暨表彰大會
消除一切浪費，精益生產勢在必行！隨著公司精益生產管理不斷細化落地，為表彰表現突出的精益達人，激勵全體人員乘勝追擊。6月21日下午，集團公司召開精益生產效率提升項目中期總結暨表彰大會，對取得優秀成果的項目團隊進行了表彰。集團公司總經理劉海春，副總經理張連山、趙興東、石紅印、邸光明、龐得奇，開悟咨詢公司創始人郭輝，精益項目總監戴伯嶺，各單位一、二級主管、工程師及基礎員工代表共計300余人斗志昂揚地抵達報告大廳參加本次大會，會議由企管人資部部長艾立佳主持。  精益總結
精益生產效率提升項目執行組長徐陽首先進行了精益生產階段性總結匯報，隨后組員楊東、李剛、李建超分別從“快速換型”、“標準化作業”和“班前會改善”三個方面總結成績。在精益生產效率提升項目組全體成員的通力合作下，軋鋼廠精益生產效率提升項目的三個專題均取得良好成績，帶鋼換輥效率提升26.22%，27份SOP已組織貫標學習，廠內95個班組完成班前改善任務。 精益分享 分享是思想的有效碰撞，分享是資源的共同享有。
快速換型專題組代表王瑞雪、標準化作業規程專題組代表王秀全、班前會改善專題組代表曹立海分別結合視頻展示做案例分享。
項目組組員劉暢、袁彬、袁陽、凌志新、李作華分別分享了精益生產推進成長經驗。 精益表彰
會上，集團公司副總經理趙興東宣讀了《河北天柱鋼鐵集團有限公司精益生產效率提升項目中期表彰決定》，與會公司領導為先進集體和先進個人頒獎。
龐得奇副總為項目優秀協作獎代表頒獎
邸光明副總為班前會改善先鋒獎代表頒獎
石紅印副總為SOP推進先鋒獎代表頒獎
張連山副總為優秀專員獎代表頒獎
劉海春總經理為快速換型突破獎代表頒獎 精益指導
開悟咨詢公司項目總監戴伯嶺老師現場做項目經驗分享。  總結講話
劉海春總經理做大會總結講話 劉總表示：通過展示和交流，我們看到了現場管理的變化，看到了改善活動為經營生產作出的貢獻，干部員工體驗到了精益管理帶來的成就感。但在總結成績的同時，也要直面和審視問題，尋求進步空間。 針對推行精益生產效率提升項目工作，劉海春總經理提出了幾點工作要求： 精益生產只要開弓就不能回頭，只有打破原有框架，放散思維，重做設想，用辦法助力能力，用數據支撐生產，不斷挑戰“不可能”，才能實現精益生產的精準命中。 企業要“破繭成蝶”，必然要有所摒棄，精益管理是必然途徑，全體天柱人將以明確的目標，緊盯提質增效，以科學的手段、方法解決精益管理問題，增強企業核心競爭力、提升管理水平，推動改革提升，助力實現天柱打造標桿企業目標！
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