近期我淺讀了由美國詹姆斯P.沃麥克和英國丹尼斯T.瓊斯所著的《精益思想》這本書。《精益思想》的成功在于它對精益生產方式做了很好的總結，為讀者提供了精益的核心原則：即根據客戶需求，重新定義價值；識別價值流，重新制定企業活動；使價值流動起來；依靠客戶需求拉動價值流；不斷改善，追求盡善盡美。精益思想源于20世紀80年代的日本豐田精益生產方式，提高了產品質量與成本優勢，精益思想更進一步從理論的高度歸...

近日，#一不小心拍到了語文課本#登上短視頻平臺熱搜一張張圖片仿佛能從書本中躍然而出這才是頂級的浪漫今天讓我們一起來看看天柱版的語文課本封面這里有悠然自得、肆意暢游的滿塘錦鯉這里有小橋流水、生機盎然的春日趣園-趣   園-這里有人間煙火、最撫人心的特色美食-旅游餐廳-這里更有數字賦能、指尖煉鋼的現代化鋼鐵新場景這里是天柱鋼鐵智慧生態智造園區-智慧管控大廳-天柱之美美在日新月異的生生不息美在一步...

為彰顯基層班組員工昂揚的斗志，激發員工奮發向上的精神和拼搏的干勁，提升安全、質量意識，規范各項管理工作，2024年4月1日上午9時，帶鋼廠在公司相關職能部室支持下，組織開展了3月份班前會PK賽評比活動。此次PK賽在6個初選優秀班組中展開，評比采取觀看隨機抽取的班前會視頻的方式進行，評審組嚴格按照班前會PK評分表執行打分，從員工風貌、班前會流程、班前教育、班組長工作布置等方面進行評比。評審組成...

2024年4月1日下午2點，動力環保部組織召開2月份“生產小指標獎勵、點檢缺陷獎勵、亮點獎勵、改善提案獎勵”表彰會，本次表彰會邀請動力環保部部長王二年、副部長趙子金、副部長吳文慶、各車間科室負責人及員工代表，共計25余人參加。“小指標”競賽激發生產“大活力”生產小指標競賽旨在激發運行員工的積極性，讓公司效益和員工利益相結合，提高機組經濟運行水平，力爭使各項經濟指標達到最好水平，以精細化管理促...

清明祭英烈奮進鑄鋼魂3月30日上午，懷著對革命先烈的崇高敬意和深切緬懷，天柱集團黨員代表、預備黨員、退役軍人、職工代表一行40余人在西高烈士陵園莊嚴舉行“繼承先烈遺志，爭當時代先鋒”清明祭掃活動。天藍云白， 蒼松勁柏。上午9時許，全體人員懷著崇敬的心情，整裝列隊，站在莊嚴肅穆的烈士紀念碑前，共同追憶那段艱苦卓絕的革命歲月，從歷史中汲取攻堅克難的智慧和勇往直前的力量，感悟初心使命。在莊嚴肅穆的...

為了提高所有干部職工對四項制度的理解和認知，提高管理效率，3月20日、21日由集團精益實踐學院組織集團全體干部員工參加《員工獎懲管理辦法》等四項管理制度培訓，確保實現員工發展與企業發展雙輪驅動。自律者智，知律者明。新修訂的《員工獎懲管理辦法》是戰略引領型獎懲管理體系，既“明方向”、又“劃邊界”，強化員工對公司戰略的參與度、共識度、承諾度及協同度。培訓會上，集團精益實踐學院院長艾立佳作為授課講...