【優(yōu)秀表彰】動力環(huán)保部召開改善提案及班組激勵表彰會

各車間表彰會從改善提案、班組激勵兩個方面進(jìn)行表彰，對先進(jìn)班組、先進(jìn)個人進(jìn)行嘉獎。先進(jìn)班組代表、先進(jìn)個人代表踴躍發(fā)言，各位代表分別針對生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)中存在改善點、提高班組長能力、提高員工進(jìn)取性、響應(yīng)能耗成本意識、形成班組良性競爭氛圍等環(huán)節(jié)發(fā)表自身的看法。

部長王二年做總結(jié)性發(fā)言：看到近期來各車間推進(jìn)工作的成效，整體上講，大家對精益管理的認(rèn)識有了很大的提高，而且把精益管理延伸到車間的管理當(dāng)中，懂得運用精益理念提升車間管理水平，說明動力環(huán)保部在實現(xiàn)精益管理的道路上又向前邁進(jìn)了堅實的一步。

先進(jìn)表彰一定會堅持下去，員工切實地看見自己的工資增幅，才能夠有干勁、有目標(biāo)，班組作為最基礎(chǔ)的團(tuán)隊，是車間、廠部乃至公司的根基，我們要堅定信念，堅定信心，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自身能力。

會上，張士慧張總給大家講解運行操作的重要性，從安全運行的紅線到穩(wěn)定運行的根本，從經(jīng)濟(jì)運行的提升到精益運行的擴(kuò)展，多維度系統(tǒng)地梳理了崗位運行中可以提出的改善方向，給予了極大的崗位指引。

同時，張總就精益運營現(xiàn)階段6大工作模塊，對動力環(huán)保部提出了殷切的期盼，也給出了具體的工作要求。